
SPÓŁKA AKCYJNA
LPP
LPP Spółka Akcyjna

SPÓŁKA AKCYJNA
LPP Spółka Akcyjna
ESG w LPP: emisje CO2, polityki klimatyczne, zarządzanie różnorodnością i zaangażowanie społeczne.
Zaktualizowano: 2026-05-11
ESG jest dla LPP strukturalnym czynnikiem kosztu, ryzyka i strategicznej dźwigni. Branża modowa jest pod stałą obserwacją organizacji pozarządowych, regulatorów i klientów w zakresie warunków pracy w łańcuchu dostaw, śladu klimatycznego i odpowiedzialnego konsumeryzmu.
Emisje i klimat. LPP raportuje emisje GHG zgodnie z ESRS E1. Branża modowa odpowiada za znaczący udział globalnych emisji - produkcja tekstyliów, transport morski, sklep stacjonarny. LPP deklaruje cele dekarbonizacji w łańcuchu wartości.
Gospodarka obiegu zamkniętego. Rosnące wymogi UE (CBAM dla tekstyliów, dyrektywa o zrównoważonych produktach, EPR - rozszerzona odpowiedzialność producenta) obligują marki modowe do projektowania pod recykling, raportowania składu materiałów i finansowania zbiórki zużytej odzieży.
Materiały. Rosnący udział bawełny ekologicznej, materiałów z recyklingu, certyfikowanych syntetyków. Strategia LPP zakłada systematyczny wzrost zrównoważonych materiałów w kolekcjach.
Łańcuch dostaw. LPP nie szyje sam, lecz zleca produkcję dostawcom (głównie w Bangladeszu, Chinach, Turcji). Audyty fabryk, kodeks postępowania dostawców i monitoring warunków pracy są kluczowe dla reputacji marek. Każdy negatywny raport organizacji pozarządowej (np. Clean Clothes Campaign) może obniżać markę.
Pracownicy. Blisko 63 tys. osób w biurach i strukturach sprzedaży. Warunki pracy w salonach, wynagrodzenia, dialog ze związkami zawodowymi.
Zaangażowanie społeczne. Fundacje rodzinne i CSR - wsparcie kultury, sportu, edukacji w regionie Gdańska i innych rynkach LPP.
Zobacz: governance
LPP raportuje zgodnie z CSRD i ESRS. Spółka publikuje skonsolidowany raport zrównoważonego rozwoju. Wymogi dotyczące łańcucha dostaw rosną wraz z implementacją dyrektywy CSDDD i krajowych przepisów wykonawczych.
Choć tekstylia nie są obecnie objęte CBAM, kierunek regulacyjny UE wskazuje, że to może się zmienić. LPP jako europejski detalista z dostawcami azjatyckimi musi monitorować rozwój regulacji.
LPP wycofało działalność z Rosji po inwazji w 2022 r. To strategiczna decyzja ESG i geopolityczna - koszt jednorazowy, ale stabilizacja reputacji wobec rynków zachodnich i organizacji pozarządowych.